Blog

  • ACCESSIBILITÉ PARIS : rendre l’immobilier accessible

    ACCESSIBILITÉ PARIS : rendre l’immobilier accessible

    L’accessibilité à l’immobilier est un enjeu majeur dans les grandes villes comme Paris. Pour les personnes à mobilité réduite (PMR), la recherche d’un logement adapté reste souvent longue et frustrante. C’est pour y répondre qu’est née ACCESSIBILITÉ PARIS, une initiative de l’Agence & Conciergerie SELLIER PATRIMOINE, inspirée par les défis vécus par des collègues, amis et familles.

    Pourquoi l’accessibilité immobilière est cruciale

    L’accessibilité ne se limite pas aux aménagements physiques ; elle vise un environnement inclusif où chacun peut vivre avec dignité et indépendance. Adapter les logements, c’est améliorer la qualité de vie, favoriser l’autonomie et soutenir l’intégration sociale et professionnelle des personnes en situation de handicap.

    Les racines d’ACCESSIBILITÉ PARIS

    L’initiative est née d’un constat simple : trop d’obstacles empêchent encore l’accès à un habitat réellement fonctionnel. ACCESSIBILITÉ PARIS s’est donné pour mission de lever ces barrières et d’aider chacun à trouver ou transformer un logement adapté à ses besoins spécifiques.

    Des transformations qui changent des vies

    • Pierre J., vivant avec des difficultés de mobilité, a retrouvé son autonomie grâce à l’installation de portes automatiques et d’une salle de bain sécurisée.
    • André T., malvoyant, évolue désormais en confiance chez lui grâce à des repères tactiles et auditifs.
    • Une entreprise a sollicité ACCESSIBILITÉ PARIS pour adapter le domicile d’un salarié récemment handicapé, améliorant sa qualité de vie et affirmant le soutien de l’employeur.

    Pourquoi nous contacter ?

    Vous vous reconnaissez dans ces situations ? Que ce soit pour vous-même, un proche ou un collaborateur, nous étudions vos besoins, proposons des solutions sur mesure et coordonnons les aménagements nécessaires : accès, circulations, salle de bain, cuisine, signalétique, domotique, et plus encore.

    Parlons de votre projet et transformons votre lieu de vie ou de travail en un espace adapté, confortable et sécurisé. Laissez-nous vos coordonnées pour être recontacté(e).

    Un engagement pour un avenir inclusif

    Sellier Patrimoine et ACCESSIBILITÉ PARIS s’engagent à bâtir une capitale plus inclusive, où chacun peut trouver sa place et vivre pleinement. Ensemble, faisons de chaque logement un foyer accueillant et accessible.

  • Acheter un appartement à Paris en 60 jours

    Acheter un appartement à Paris en 60 jours

    Article initialement publié sur Le Petit Journal.

    Acheter à Paris en 60 jours : mission possible

    Chercher un appartement ou une maison peut vite ressembler à un parcours du combattant, surtout à Paris et lorsqu’on n’habite pas sur place. Sellier Patrimoine a bâti une méthode éprouvée pour accompagner les expatriés de retour en France et accélérer chaque étape.

    Denis Sellier, passé par Londres, connaît parfaitement les besoins des familles qui reviennent. Avec son équipe, il chasse les meilleures opportunités six jours sur sept et met en place un dispositif complet pour sécuriser l’achat et l’emménagement.

    Pourquoi c’est si difficile sans aide ?

    La capitale attire, les biens de qualité sont rares et la concurrence est forte. Se lancer seul peut étirer la recherche sur de longs mois. Qualité de vie, proximité des écoles, accès aux parcs et aux commerces de bouche font partie des critères décisifs qui complexifient la sélection.

    La méthode Sellier Patrimoine en 10 leviers clés

    1. Brief en visio : un Google meeting pour cerner vos besoins, votre mode de vie, votre budget, votre apport et le montage financier envisagé. Cette préparation rassure le vendeur et accélère la négociation.
    2. Mandat à distance : signature d’un mandat de recherche via « Docusign » afin d’aller à l’essentiel sans déplacement.
    3. Visites 360° : premières visites en immersion. En plus du bien, l’équipe filme les parties communes, la rue et le quartier avec les commerces à proximité.
    4. Données techniques complètes : plans, hauteurs sous plafond, mesures spécifiques comme le niveau de décibels dans la rue ou la qualité de l’air.
    5. Évaluation fine des prix : accès à des informations non publiques, dont les prix récents d’une cinquantaine de biens comparables dans le quartier. Revenir de l’étranger ne doit pas faire payer plus cher.
    6. Projection travaux : étude poussée en cas de rénovation ou recomposition de l’espace, grâce à une architecte intégrée. Simulations avant/après et pré-chiffrage pour décider en connaissance de cause.
    7. Recherche accélérée : collaboration avec plus d’une centaine d’agences indépendantes pour dénicher la perle rare, même off-market.
    8. Réseau financement : mise en relation rapide avec des courtiers en crédits immobiliers, crédits travaux et assurances de prêt.
    9. Conciergerie gratuite : prise en charge du déménagement, de l’installation téléphonie et internet, de la sélection des fournisseurs d’énergie, de l’assurance habitation, du suivi du courrier et même de l’inscription des enfants à l’école.
    10. Storage et courte durée : solution de garde-meubles et location temporaire pour poser un premier pied à Paris, y compris pendant des travaux. Antoine et Lara, couple franco-italien : « L’année dernière, nous avions promis à nos enfants qu’ils feraient leur rentrée à Paris. Denis Sellier nous a trouvé l’appartement idéal près du Jardin des Plantes. Nous voulions une chambre de plus : un mois de travaux a suffi. En déménageant de Londres, nous avons stocké nos biens et loué un petit appartement 45 jours, à côté de l’école et de notre futur home sweet home, parfait pour suivre le chantier. »

    Peut-on vraiment s’installer en deux mois ?

    Oui, si chaque étape est orchestrée. Le cadrage financier rassure les vendeurs, les visites 360° réduisent les déplacements, l’évaluation des prix sécurise l’offre, l’étude travaux anticipe les délais et la conciergerie fluidifie l’emménagement. Résultat : achat et installation en 60 jours sont réalistes.

    Des critères de vie qui comptent

    Parc à proximité pour courir ou se mettre au vert, bonnes boulangeries, caviste ou fromagerie, et surtout école de qualité : ces éléments pèsent souvent dans l’arbitrage final entre deux biens.

    Prêts à rentrer à Paris ?

    Pour un retour serein et efficace, faites-vous accompagner par un chasseur immobilier qui maîtrise le marché parisien et vos priorités. Objectif : clé en main en 60 jours.

  • Love rooms: marché porteur ou niche sous contrainte ?

    Love rooms: marché porteur ou niche sous contrainte ?

    Love rooms: marché porteur ou niche sous contrainte ?

    Le marché des love rooms, longtemps associé à l’hôtellerie confidentielle, connaît une croissance soutenue portée par les nouvelles tendances de consommation, les plateformes numériques et le tourisme expérientiel. Ce segment attire désormais investisseurs, hôteliers et foncières à la recherche de rentabilité et de différenciation.

    Cette opportunité s’accompagne cependant d’enjeux réglementaires, fiscaux et opérationnels majeurs. Une structuration juridique et patrimoniale rigoureuse est indispensable pour sécuriser l’exploitation et optimiser la performance.

    1. Historique et évolution du marché des love rooms

    1.1 De l’hôtellerie confidentielle aux expériences immersives

    Nées des love hotels japonais des années 1960, conçus pour offrir une intimité en milieu urbain (marché de plusieurs dizaines de milliards de dollars), les love rooms ont évolué vers des concepts immersifs et premium en Europe et aux États‑Unis, portés par le digital et les réseaux sociaux.

    En France, l’essor s’est accéléré à partir de 2015, stimulé par :

    • La montée en puissance d’Airbnb, Booking, Abritel et plateformes spécialisées
    • L’essor du tourisme local et de l’économie du partage
    • L’évolution des attentes vers des séjours thématiques, scénarisés et Instagrammables

    2. Étude de marché des love rooms en France, en Europe et dans le monde

    2.1 Chiffres clés et volumes du marché en 2024

    • Taille du marché mondial : 60 milliards de dollars
    • Croissance annuelle estimée : +12 % d’ici 2028
    • Nombre d’établissements en Europe : plus de 12 000
    • Volume estimé en France : 2 500 à 3 000 établissements spécialisés
    • Taux d’occupation moyen : 75 à 90 %
    • Durée moyenne de séjour : 1 à 2 nuits

    2.2 Acteurs majeurs et segmentation

    • Opérateurs indépendants et micro‑chaînes thématiques
    • Hôteliers diversifiant leur offre (unités premium, suites immersives)
    • Plateformes de réservation (généralistes et spécialisées)
    • Investisseurs et foncières positionnés sur l’hôtellerie de niche

    2.3 Tendances et innovations du marché

    • Domotique avancée et scénographie personnalisée
    • Hébergements hybrides : love room + spa, cinéma privé, espaces bien‑être
    • Offres de luxe : services premium (voiturier, majordome, champagne, déco sur mesure)
    • Expansion de plateformes spécialisées dédiées aux love rooms

    3. Modèle économique et rentabilité de l’investissement

    3.1 Tarification et revenus générés

    • Tarification dynamique selon saison, demande et concurrence
    • Revenus principaux : nuitées, créneaux « day‑use », packs thématiques
    • Upselling : spa privatif, décoration romantique, services F&B, expériences
    • Distribution : site direct + plateformes (optimisation du mix pour limiter les commissions)

    3.2 Charges et retour sur investissement

    • Investissement initial : aménagements immersifs, domotique, design et conformité
    • Charges d’exploitation : ménage, lingerie, maintenance, consommables, énergie
    • Frais commerciaux : commissions OTA, marketing digital, shooting photo/vidéo
    • Paramètres clés du ROI : positionnement, taux d’occupation, prix moyen, qualité opérationnelle

    4. Réglementation, fiscalité et structuration patrimoniale

    4.1 Réglementation des meublés touristiques en France

    • Limitation : 90 à 120 jours/an pour la résidence principale selon les villes
    • Changement d’usage obligatoire pour une résidence secondaire (autorisation municipale possible en zones tendues)
    • Déclaration en mairie et taxe de séjour applicables
    • Respect de la copropriété : prévention des nuisances et règlement intérieur

    4.2 Précautions juridiques pour éviter la qualification de proxénétisme

    Le proxénétisme (art. 225‑5 du Code pénal) est puni de 7 ans d’emprisonnement et 150 000 € d’amende. Pour se prémunir :

    • Interdire toute activité illicite dans les baux, CGV et chartes
    • Ne pas faciliter la mise en relation de clients avec des tiers
    • Sécuriser les paiements et refuser les règlements anonymes en espèces
    • Mettre en place une charte d’utilisation claire et appliquée

    4.3 Fiscalité et structuration patrimoniale

    • Choix du cadre : meublé (LMNP/LMP) ou para‑hôtelier selon les services
    • Véhicule d’investissement : détention en direct, SARL de famille, SCI (à l’IS le cas échéant)
    • Optimisations possibles : amortissements, gestion de la TVA selon le statut, protection du patrimoine
    • Accompagnement recommandé par un expert comptable et un conseil juridique

    5. Opportunités et risques

    5.1 Points forts

    • Rentabilité souvent supérieure à l’hôtellerie classique
    • Demande en croissance portée par le tourisme expérientiel
    • Optimisations fiscales et patrimoniales possibles

    5.2 Contraintes et défis

    • Encadrement réglementaire strict en zones tendues
    • Dépendance aux plateformes et au marketing digital
    • Risque de contentieux (copropriété, urbanisme) si le cadre n’est pas respecté

    6. Conclusion et stratégies d’investissement gagnantes

    Le marché des love rooms offre un fort potentiel aux investisseurs et opérateurs capables d’allier conformité, expérience client et discipline opérationnelle.

    Stratégies gagnantes

    • Étudier la réglementation locale avant l’acquisition
    • Choisir un positionnement différenciant et haut de gamme
    • Sécuriser l’exploitation avec un cadre juridique clair et appliqué
    • Mettre en place un marketing digital et une distribution performante

    Vous souhaitez structurer un investissement rentable et sécurisé dans l’immobilier immersif ?

    Nous accompagnons investisseurs, hôteliers et foncières dans :

    • L’analyse de marché et la sélection d’actifs
    • La structuration fiscale et patrimoniale
    • Le montage juridique et la gestion opérationnelle